公司运作战略：项目运作、价值挖掘、增值扩张、梯阶跳跃发展的经营模式。
公司的战略实施分三步：
战略一：3年内实现2000家中国茶疗系列产品连锁加盟店
战略目标：从2008年开始，3年内实现2000家中国茶疗系列产品连锁加盟店。
技术支持：以茶疗系列产品主，五款特效药物为辅，构建他人不可替代性的产品体系。
茶疗产品：具有康复血压作用的“正合茶”；对慢性咽炎有显著疗效的“八音亮嗓茶”；对前列腺炎有很好疗效的“前列清茶”；对慢性胃炎、胆囊炎、肠炎有非常疗效的“消炎舒身茶”；还有“溶脂秀身亮颜茶”、“忘忧茶”、“顺通茶”、“养颜暖身茶”、“糖康茶”、“抗衰祛皱茶”、培元（抗疲劳）茶等。
战略二：4年内实现2000家绿色健康调理——体内垃圾清理专业连锁店
战略目标：从2009年开始，在4年内实现2000家绿色健康调理——体内垃圾清理专业连锁店。
技术支持：以体内垃圾清理系列产品为主，特殊营养品为辅的产品体系。
与此同时，公司将选择3-5款对慢性病治疗特效的茶疗产品开发成药物，并将医学论文在国际、国内权威媒体上发表，将课题申报国家立项，成果通过科技鉴定，申请上市。
战略三：用5年时间实现10000家社区健康管理中心（连锁加盟店）
战略目标：2011年开始，5年内实现10000家社区健康管理中心（连锁加盟店）。
技术支持：开发30款治疗各类慢性疾病的药物。社区健康管理主要锁定慢性疾病，急病、重病、恶病让大医院去治疗，而人们一生对健康支出最多的是慢性病，所以公司生产的产品主要针对慢性疾病。锁住这个群体，就等于锁住了人类最大的事上。
上市后的资金用于社区健康管理中心样板店的建设，计划在每一个省都建设2-5个样板店，然后全省按照样板店模式运营。 |
